<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Комментарии для Мотивация персонала</title>
	<atom:link href="http://www.motiviruem.com/comments/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.motiviruem.com</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Tue, 27 Dec 2011 14:03:53 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Комментарий на Шведская система мотивации труда от palmgren palmgren</title>
		<link>http://www.motiviruem.com/shvedskaya-sistema-motivacii-truda.php/comment-page-1#comment-14</link>
		<dc:creator>palmgren palmgren</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 27 Dec 2011 14:03:53 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.motiviruem.com/?p=30#comment-14</guid>
		<description>&quot;Там ценят и учитывают в первую очередь мнение работников самых низших ступеней&quot;. 
Не знаю, как поступают в Швеции, но лично я мнение специалиста в большинстве случаев предпочту мнению неквалифицированного рабочего.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&#8220;Там ценят и учитывают в первую очередь мнение работников самых низших ступеней&#8221;.<br />
Не знаю, как поступают в Швеции, но лично я мнение специалиста в большинстве случаев предпочту мнению неквалифицированного рабочего.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий на Полезные советы по мотивации труда Часть I от Валерий</title>
		<link>http://www.motiviruem.com/poleznye-sovety-po-motivacii-truda-chast-i.php/comment-page-1#comment-13</link>
		<dc:creator>Валерий</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 20 Jul 2011 12:49:23 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.motiviruem.com/?p=89#comment-13</guid>
		<description>Очень привлекательное предложение, спасибо, Наталья. У меня друг есть - очень позитивный эйчар)) А в этом сообществе конкурс для них. Вот я его и порекомендовал, пусть развлечется.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Очень привлекательное предложение, спасибо, Наталья. У меня друг есть &#8211; очень позитивный эйчар)) А в этом сообществе конкурс для них. Вот я его и порекомендовал, пусть развлечется.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий на Полезные советы по мотивации труда Часть I от Наталья</title>
		<link>http://www.motiviruem.com/poleznye-sovety-po-motivacii-truda-chast-i.php/comment-page-1#comment-12</link>
		<dc:creator>Наталья</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 01 Jul 2011 11:39:22 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.motiviruem.com/?p=89#comment-12</guid>
		<description>Коллектив отдела продаж у нас разделен на команды. И вознаграждение дается соответственно команде, а не отдельному сотруднику. Это результативно во-первых, потому что члены группы подталкивают друг друга, а во-вторых, и личная инициативность возрастает. Вознаграждением является коллективная поездка на курорт. Не пугайтесь, в копеечку не влетит :) Для компании всего 1000 р. на человека, от сотрудника - оплата перелета. Жадничать не буду, расскажу, где такие пряники берут! Вот ссылочка: http://www.facebook.com/turvoucher</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Коллектив отдела продаж у нас разделен на команды. И вознаграждение дается соответственно команде, а не отдельному сотруднику. Это результативно во-первых, потому что члены группы подталкивают друг друга, а во-вторых, и личная инициативность возрастает. Вознаграждением является коллективная поездка на курорт. Не пугайтесь, в копеечку не влетит <img src='http://www.motiviruem.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' />  Для компании всего 1000 р. на человека, от сотрудника &#8211; оплата перелета. Жадничать не буду, расскажу, где такие пряники берут! Вот ссылочка: <a href="http://www.facebook.com/turvoucher" rel="nofollow">http://www.facebook.com/turvoucher</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий на Почему человек не работает? от Василий</title>
		<link>http://www.motiviruem.com/pochemu-chelovek-ne-rabotaet.php/comment-page-1#comment-11</link>
		<dc:creator>Василий</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Apr 2011 20:41:31 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.motiviruem.com/?p=44#comment-11</guid>
		<description>Андрей, автор статьи не имел своего личного бизнеса с подчиненными, поэтому имеет лишь фантазийное представление о мотивации сотрудников. Вот и жалуется на свою работу.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Андрей, автор статьи не имел своего личного бизнеса с подчиненными, поэтому имеет лишь фантазийное представление о мотивации сотрудников. Вот и жалуется на свою работу.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий на Как определить тип мотивации на этапе набора от Женя</title>
		<link>http://www.motiviruem.com/kak-opredelit-tip-motivacii-na-etape-nabora.php/comment-page-1#comment-10</link>
		<dc:creator>Женя</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Apr 2011 09:06:56 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.motiviruem.com/?p=53#comment-10</guid>
		<description>Отличная статья.
Мне она действительно помогла составить план мотивации персонала..!!!

Спасибо ;)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Отличная статья.<br />
Мне она действительно помогла составить план мотивации персонала..!!!</p>
<p>Спасибо <img src='http://www.motiviruem.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий на Почему человек не работает? от Владимир</title>
		<link>http://www.motiviruem.com/pochemu-chelovek-ne-rabotaet.php/comment-page-1#comment-9</link>
		<dc:creator>Владимир</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Apr 2011 06:38:44 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.motiviruem.com/?p=44#comment-9</guid>
		<description>&quot;Любой руководитель должен отчетливо понимать, что мотивационная схема в первую очередь должна строиться с учетом психологических особенностей каждого сотрудника&quot;.

Данная статья не есть пособие размером в печатный лист. Если статья заставит задуматься, и то слава Богу.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&#8220;Любой руководитель должен отчетливо понимать, что мотивационная схема в первую очередь должна строиться с учетом психологических особенностей каждого сотрудника&#8221;.</p>
<p>Данная статья не есть пособие размером в печатный лист. Если статья заставит задуматься, и то слава Богу.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий на Почему человек не работает? от андрей</title>
		<link>http://www.motiviruem.com/pochemu-chelovek-ne-rabotaet.php/comment-page-1#comment-8</link>
		<dc:creator>андрей</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 22 Mar 2011 06:43:41 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.motiviruem.com/?p=44#comment-8</guid>
		<description>статье не хватает рекомендательных выводов, похоже на жалобу, вот как все плохо и т.д., да нет совершенной и универсальной системы мотивации, следует помнить о психологии, менталитете, принимать во внимание жизненный опыт,с одной стороны, а с другой стороны не все начальники дураки...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>статье не хватает рекомендательных выводов, похоже на жалобу, вот как все плохо и т.д., да нет совершенной и универсальной системы мотивации, следует помнить о психологии, менталитете, принимать во внимание жизненный опыт,с одной стороны, а с другой стороны не все начальники дураки&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

